Qui sommes nous ?
Vos experts en conseil et en accompagnement
Rencontre des 4 associés
Fondation d’une Junior Entreprise à l’IAE LYON
Diplômés de 4 Masters à l’IAE LYON
Marketing & Ventes / Logistique Industrielle / Systèmes d’information / Comptabilité Contrôle Audit
Mise en synergie de 4 expériences complémentaires acquises au sein de multiples entreprises
Création de PIDAXY
Société de conseils & d’accompagnements des dirigeants d’entreprise
- 6 ans d’expérience dans la vente de produits agroalimentaires de grande consommation
- Mise en place de la stratégie commerciale en magasin via les 5 leviers Marketing pour développer les ventes sur un portefeuille de clients
- Management d’une équipe de 9 commerciaux terrain
- Recrutement, formation et développement des compétences des collaborateurs
- Suivi et pilotage des indicateurs clés (KPIS) définis dans la stratégie pour atteindre les objectifs de performance individuels et collectifs
- Mise en place d’un plan d'action et de suivi de la performance à court et moyen terme pour garantir la mise en place des plans nationaux et régionaux
- 6 ans en cabinet d'expertise comptable et d'audit
- Responsable d'un portefeuille d'entreprises de tailles très diverses
- Secteurs d'activité : médical, salle de sports, opticien, cuisiniste, conseil, immobilier…
- Chargé de l'élaboration des bilans accompagnement au quotidien des dirigeants
- Réalisation de prévisionnels & tableaux de bord
- Conseil sur les montages juridiques & fiscaux
- Audit et optimisation des processus internes
- Migration vers la gestion administrative numérique
- 6 ans en société de services en ingénierie informatique
- Chef de projet SAP sur des projets d'implémentation et de tierce maintenance applicative
- Pilotage d'équipes en France et en Inde (environ 30 collaborateurs)
- Secteurs d'activité : retail, industrie, pharmaceutique
- Gestion de projets, mise en place d'indicateurs de suivi, suivi des budgets et de la facturation, gestion des propositions commerciales
- Animation du comité stratégique, pilotage et opérationnel
- Intervention sur des projets d'évolution de l'analyse du besoin jusqu'à la réalisation en passant par la conception
- 5 ans d'expérience dans l'industrie et plus précisément en logistique industrielle
- Management d'une équipe de 15 personnes au quotidien
- Responsable de l'activité d'une usine de production assurant la fabrication et l'expédition pour des clients nationaux et internationaux
- Déploiement d'une politique de gestion de stock et de la fabrication inspirée du Lean Management
- Formation et accompagnement du personnel de l'entreprise pour monter en compétence
- Définition de l'organisation des processus et des flux globaux de l'entreprise (Administratif, Financier, Physique, Informatif et Visuel)
- Elaboration d'une stratégie de création de partenariat avec des fournisseurs clés