FAQ (Foire aux questions)

PIDAXY

PIDAXY est un cabinet d’accompagnement fondé par 4 associés et dédié aux créateurs d’entreprises, TPE et PME. Nos prestations permettent à nos clients de bénéficier d’un accompagnement complet sur mesure, à toutes les phases du développement de leur activité : création, pilotage, conseil…

Notre offre permet de mettre en commun nos expertises complémentaires autour de plusieurs métiers : marketing, ventes, achats, logistique industrielle, finance, gestion administrative, création web, système d’information

Nous sommes 4 jeunes dirigeants d’entreprises avec des valeurs qui comptent à nos yeux, comme la proximité, la confiance et la réactivité auprès de nos clients. Nous avons la volonté de vous conseiller pour vous permettre de faire les meilleurs choix et nous vous accompagnons dans la mise en place de ceux-ci.

Benjamin, notre expert marketing et ventes.

Loïc, notre expert finance et gestion administrative.

Thibaut, notre expert en  outils de gestion et en systèmes d’information.

Thomas, notre expert achats et logistique industrielle.

PIDAXY intervient principalement sur Lyon et sa région (Auvergne Rhône Alpes), mais se garde la possibilité d’intervenir à l’échelle nationale.

Vous pouvez nous joindre par mail à contact@pidaxy.com, par téléphone au 07 66 72 12 99 ou en remplissant notre formulaire de contact.

Dans un premier temps, deux consultants associés de PIDAXY interviennent entre 1/2 et 1 journée dans l’entreprise pour faire un diagnostic qui débouchera sur des propositions de solutions. La mise en oeuvre de ces solutions sera pilotée par un associé référent qui coordonnera la mission.

Nos Prestations

PIDAXY intervient sur différents domaines liés à nos expertises mutuelles. 

Nous intervenons notamment dans l’élaboration d’un prévisionnel, la recherche d’un financement, l’accompagnement sur la stratégie commerciale, la réalisation d’une étude d’implantation et de marché, la rationalisation des achats, l’optimisation des stocks, la mise en place d’un outil de gestion tel qu’un CRM, la création de site web, la formation sur des processus métier…

Nous avons 2 modes de fonctionnement :

  • Nous pouvons réaliser un diagnostic de votre entreprise afin d’identifier les pistes d’amélioration et vous proposer les solutions adaptées pour vous aider à développer votre activité.
  • Nous pouvons intervenir sur des besoins que vous aurez identifiés et pour lesquels vous n’avez pas les ressources en interne.

Après avoir échangé avec le dirigeant d’entreprise, nous intervenons dans l’entreprise 1/2 à 1 journée coupée en 3 phases :

  • Entretien avec le dirigeant et les personnes clés de l’entreprise
  • Phase d’observation en immersion dans l’entreprise
  • Synthèse et restitution sur les forces et points d’amélioration de l’entreprise

L’objectif du diagnostic sera d’aboutir à des briques de solutions répondant aux améliorations identifiées

Il n’y a pas vraiment de limite, nous intervenons à la fois sur des missions “flash” pouvant durer 1  journée (ex : paramétrage de solutions de gestion) que sur des missions d’accompagnement de plusieurs mois (ex : Animation de comité stratégique)

Chaque mission est chiffrée sur mesure selon les besoins identifiés et le temps que nous estimons nécessaire à sa réalisation. Notre proposition commerciale détaille précisément notre prix dans une optique de transparence avec nos clients.

Par exemple, un site internet vitrine, un prévisionnel financier, une rationalisation des achats ou une étude de satisfaction peuvent être facturés autour de 1000€ HT selon leur complexité.

Pour en savoir plus et échanger sur ce sujet merci de nous contacter via le bouton ci dessous ou de laisser votre adresse mail pour être contacté par l'un des associés dès que possible.