PIDAXY intervient sur différents domaines liés à nos expertises mutuelles. 

Nous intervenons notamment dans l’élaboration d’un prévisionnel, la recherche d’un financement, l’accompagnement sur la stratégie commerciale, la réalisation d’une étude d’implantation et de marché, la rationalisation des achats, l’optimisation des stocks, la mise en place d’un outil de gestion tel qu’un CRM, la création de site web, la formation sur des processus métier…

Nous avons 2 modes de fonctionnement :

• Nous pouvons réaliser un diagnostic de votre entreprise afin d’identifier les pistes d’amélioration et vous proposer les solutions adaptées pour vous aider à développer votre activité.
• Nous pouvons intervenir sur des besoins que vous aurez identifiés et pour lesquels vous n’avez pas les ressources en interne.

Après avoir échangé avec le dirigeant d’entreprise, nous intervenons dans l’entreprise 1/2 à 1 journée coupée en 3 phases :

• Entretien avec le dirigeant et les personnes clés de l’entreprise
• Phase d’observation en immersion dans l’entreprise
• Synthèse et restitution sur les forces et points d’amélioration de l’entreprise

L’objectif du diagnostic sera d’aboutir à des briques de solutions répondant aux améliorations identifiées

Il n’y a pas vraiment de limite, nous intervenons à la fois sur des missions “flash” pouvant durer 1  journée (ex : paramétrage de solutions de gestion) que sur des missions d’accompagnement de plusieurs mois (ex : animation de comité stratégique)

Chaque mission est chiffrée sur mesure selon les besoins identifiés et le temps que nous estimons nécessaire à sa réalisation. Notre proposition commerciale détaille précisément notre prix dans une optique de transparence avec nos clients.

Par exemple, un site internet vitrine, un prévisionnel financier, une rationalisation des achats ou une étude de satisfaction peuvent être facturés autour de 1000€ HT selon leur complexité.